LÍDERES Y EQUIPOS EN REMOTO
6 Tentaciones y 10 Buenas Prácticas para ser eficaces
La emergencia provocada por el Covid-19 a nivel mundial provocó un indudable impacto a nivel personal, familiar, empresarial, y por supuesto, social.
El nuevo contexto, ha provocado que microempresas, PYMES y organizaciones de todos los sectores hayamos adoptado medidas de teletrabajo en respuesta a los protocolos de salud que las autoridades nos han planteado al conjunto de la sociedad.
Es precisamente este escenario sobrevenido el que ha permitido explorar a líderes y equipos algunos de los beneficios más evidentes de la modalidad virtual.
Con el ánimo de acompañarte en tu liderazgo de equipos en remoto en momentos, nuestra Directora ESCOACHING, Susana F. Casla, reconocida Psicóloga e Investigadora , preparó esta guía disponible desde el inicio de la pandemia con las claves para que tú y tu equipo tengáis éxito en el trabajo en remoto o híbrido y podáis seguir manteniendo la agilidad necesaria para conseguir resultados de éxito.
