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Formación

3 Competencias para Emprender

El mercado está lleno de grandes ideas, nuevos emprendedores y proyectos pero cada día resulta más complicado encontrar la manera de diferenciarnos y posicionar nuestros servicios.

¿Te has planteado cuáles son las 3 competencias que diferencian a aquellos emprendedores/as que tienen éxito?

En nuestras formaciones, como el workshop que realizamos el día 19 de Junio en el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Cádiz, abordamos de forma muy muy práctica (y ponemos dos “muy” porque no paramos de hacer ejercicios!) 3 competencias claves que encontramos en nuestra experiencia diaria con directivos, equipos y empresarios/as:

 

VISIÓN

LIDERAZGO

RESILIENCIA

 

Ahora bien, ¿Por qué estas 3 competencias son claves para emprender?

Visión, Liderazgo y Resiliencia ¿ Por qué mejorarlas puede ayudarme a mejorar mi negocio?

 

Más que dar consejos, permítenos hacerte algunas preguntas que esperamos te ayuden a reflexionar….

  • Del 1 al 10, ¿en qué medida tienes claro lo que quieres conseguir en Diciembre del 2015?
  • ¿Cómo definirías en 140 caracteres en qué puedes ayudar a los demás?
  • ¿Podrías nombrar 6 áreas/cuestiones en las que los demás pueden ayudarte para conseguir llevar a cabo tu proyecto/negocio?
  • ¿En cuál de ellas crees que si hicieras un pequeño avance, tu proyecto/negocio mejoraría sustancialmente?
  • Imagina que das ese paso, consigues esa mejoría sustancial ¿cómo la medirías?
  • ¿Qué aspectos te llaman la atención de emprender?
  • ¿Qué obstáculos te bajarían la moral y te desmotivarían?
  • ¿Sabes qué puedes hacer para ser más resiliente y menos vulnerable?
  • ¿Qué tipo de clientes buscas?
  • ¿Y cuáles evitas?

 

Si tienes respuesta para todo, enhorabuena!!! Podríamos decir que tienes una visión clara, unos buenos fundamentos para liderar tu proyecto y te conoces bien a ti mismo/a lo que te hace manejar bien el estrés y tus emociones. ¡Manejas perfectamente las 3 competencias para emprender!

 

Si no tienes respuesta para todas las preguntas o quieres explorarlas con profesionales cualificados, no dudes en unirte a alguno de nuestros próximos eventos o programas individualizados. Consúltanos sin compromiso aquí

 

Algunas fotografías del último workshop…

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Positioning para Emprendedores

Del 24 al 27 de Marzo ofreceremos las claves para potenciar tu perfil y desarrollar tu marca personal. Ésa es la base del Positioning: saber transmitir y posicionar claramente tu idea, proyecto o trayectoria profesional. Saber hacerlo será clave para el éxito de tu empresa, proyecto o incluso entrevista personal.

LugarLa Casa Encendida – Madrid

Contenidos:

  • Definir tu propuesta de valor: tu verdadero valor añadido.
  • Generación de mensajes claves: crear tu elevator pitch.
  • Identificando tus fortalezas y debilidades: ¿cómo comunicas tu mensaje?
  • ¿Cómo arrancar? Elaboración metáfora, dato e historia para enganchar a tu audiencia.
  • Voz y presencia: tus dos mejores aliados.
  • Realizar prácticas individuales y grupales (cara a cara/gran audiencia).
  • Plan de acción individual para mejorar la proyección profesional.

Objetivos:

  • Identificar las características y valores de tu proyecto (personal o profesional).
  • Potenciar habilidades de comunicación.
  • Aprender a destacar mensajes clave.

Dirigido a: creadores y emprendedores, así como las personas que trabajan apoyándoles, especialmente en los ámbitos de acción de La Casa Encendida: Solidaridad, Medio Ambiente, Educación y Cultura.

Duración: 9 horas. Lunes 24, Martes 25 y Miércoles 26 Marzo de 17:00 – 20:00

Inscripción: debido al número de solicitudes, el curso tendrá selección previa.

Precio:40€

 

¡Inscríbete aquí y reserva ya tu plaza!

 

 

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Agenda Innovación: Curso Networking Online

Networking ESCOACHING

 

REDES 2.0 y OTRAS HERRAMIENTAS VIRTUALES

 

 

¿En qué medida crees que transmiten exactamente la imagen que quieres tanto de ti como de tu empresa?

¿Te has planteado otras formas de conectar virtualmente con tus usuarios, clientes o proveedores?

¿Quieres ampliar el alcance de tu mensaje y llegar a potenciales clientes?

Estas preguntas son la base del Networking y del Positioning Online. En este completo curso de 16 horas que hemos organizado en colaboración con el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) de la Bahía de Cádiz, vamos a ver las claves del Networking Online, ofreceremos un asesoramiento personalizado a cada participante para el diseño y puesta en marcha de su estrategia de networking online y elaboraremos mensajes clave y valores que deseamos transmitir a través de las herramientas online que veremos durante el curso.

Objetivos

  • Facilitar un espacio para resolver dudas sobre el uso de las Redes 2.0 desde cuestiones básicas hasta cuestiones más relacionadas con la estrategia de Networking a seguir.
  • Ofrecer a los participantes un apoyo técnico durante el taller para asegurar que los participantes tienen al menos habilitadas las cuentas empresa en twitter, Facebook – Fanpage- , Linkedin, Google + Hangout y Skype poder comenzar a realizar networking online.
  • Aportar asistencia individualizada a cada participante para mejorar su perfil virtual
  • Realizar prácticas en directo y visualizar el uso de redes para realizar Networking.
  • Facilitar el conocimiento de ciertas herramientas online trabajar de forma colaborativa para conectar y trabajar virtualmente con nuestra red.

Contenidos

1.    Día 1. ALCANCE DEL NETWORKING.

Definición de Networking
¿Para qué necesitamos hacer networking?
Pros y Contras del Networking offline – Networking online
El poder del Networking Online para:

· Construye tu red de contactos
· Comunícate con tu red de contactos
· Potencia tu red de contactos
· Expande tu red de contactos

Networking Social – Networking Profesional
Tu mapa actual de Networking Online

2.    Día 2. MODALIDADES DE NETWORKING ONLINE.

Tipos de medios y herramientas o Herramientas de comunicación 2.0

_ Elaboración perfiles en directo con asistencia profesores
_ Elaboración de Claims
_ ¿Qué puedo destacar de en mi perfil virtual?
_ Valores en los que quieres apoyar tu mensaje o Herramientas de contacto y trabajo colaborativo
_ Creación de cuentas y demostración

3.    Día 3. ESTRATEGIA NETWORKING ONLINE.

Objetivo: ¿Qué queremos conseguir?
Perfil e imagen virtual. ¿Qué quiero transmitir?
Debate ¿Es mejor “perfil individual” o “perfil empresa”?
Estrategias de Captación, Fidelización, Dinamización, Personal Positioning,
Colaboración Virtual
¿Cuál es el mejor medio para mi estrategia?
Ejemplos de iniciativas
Taller definición Estrategia Networking Online

4.    Día 4. TALLER TÉCNICO y APOYO INDIVIDUALIZADO.

Con el apoyo de un técnico, realizaremos un seguimiento individualizado para ofrecer asistencia personalizada en cómo utilizar las cuentas creadas y comenzar a dar los primeros pasos según la estrategia de networking online definida por cada participante.
Materiales    Material complementario en formato digital.
• Archivos fuente y ejercicios.

Docente

Susana Fernández Casla
Psicóloga y Coach Senior

Coach Internacional reconocida por la International Coaching Community y el Consejo Europeo del Coaching y Mentoring

Como Directora de ESCOACHING realiza programas de desarrollo del talento y facilitación con más de 15 años de experiencia apoyando equipos tanto de grandes compañías como de organizaciones no lucrativas, universidades e instituciones.

Formadora y conferenciante colabora habitualmente con postgrados universitarios, escuelas de negocios y centros de formación especializados.

Se contará con la Docente principal que facilitará toda la sesión y 2 personas de apoyo:

– Formador apoyo 1: alimentará el twitterfeed del taller que se proyectará, el grupo de Facebook y la realización de Hangout en directo para realizar las prácticas. Igualmente asegurará la contribución de todos los participantes durante la sesión completa y asesoramiento en la implantación estrategia networking.

– Formador apoyo 2: apoyará en la fase de asistencia personalizada para asegurar un apoyo técnico así como en la asesoría para implantar la estrategia networking.

Precio    208€ más IVA. Curso Bonificable por Fundación Tripartita si eres trabajador/a por cuenta ajena el coste puede ser bonificado al 100%

Si eres autónomo/a, estudiante o desempleado/a te ofrecemos planes de financiación a tu medida.

Descuento del 10% a las inscripciones *formalizadas antes del 10 de marzo de 2014.

*se considera inscripción formalizada aquella que haya enviado el formulario y realizado el pago de al menos el 50% del precio del curso.

¡Inscríbete aquí y reserva tu plaza!

 

LUGAR Celebración
Presenciales    Sala TIC CEEI BAHÍA DE CÁDIZ (El Puerto de Santa María)
Horas Lectivas
16 horas impartidas en 4 sesiones.

Más Información en Tlf : +34 956 860 654

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12 Feb – Desayuno Cooperación Empresarial CEEI

12 de Feb – Jornada “Desayuno de Cooperación Empresarial CEEI”

El día 12 Febrero hemos preparado en colaboración con el CEEI-Bahía de Cádiz, un Desayuno de Cooperación Empresarial en el que la Directora de ESCOACHING, Susana Fernández-Casla, presentará y dinamizará una sesión muy práctica para aprender cómo realizar un Networking 5 estrellas.

Ser eficaces tanto en el mensaje que transmitimos como en la forma en la que lo hacemos es clave sea cual sea la situación o contexto en el que realicemos networking. Por ello, en esta sesión favoreceremos el clima indispensable para practicar, aprender y explorar.

 

12 de Feb – Jornada “Desayuno de Cooperación Empresarial CEEI”

Jornada “Desayuno de Cooperación Empresarial CEEI”

LUGAR Celebración: Salón de Actos CEEI BAHÍA DE CÁDIZ

Horas Lectivas
1 sesión de 2 horas+desayuno

Fechas    12 de febrero de 2014
Horario    10:00 a 12:00 horas
Nª Asistentes    20-25 participantes

Orientado a  
Personas emprendedoras, prioritariamente con ideas o proyectos en constitución o empresas ya constituidas.

Metodología  
Se realizará el taller atendiendo a una metodología eminentemente práctica, amena, participativa, donde los asistentes podrán compartir experiencias,  opiniones e ideas.

Objetivos  
Facilitar ideas clave y realizar ejercicios prácticos para dotar a los participantes de herramientas para realizar un networking presencial más efectivo.
Contenidos
•    Networking: algo más que conocer gente y decir a qué te dedicas.
•    Tipos de networking: online y offline
•    El mundo está conectado y sí, el mundo es un pañuelo.
•    Cómo realizar un Networking 5 estrellas

Perfil Ponente     Susana Fernández Casla

Psicóloga y Coach Senior.
Coach Internacional reconocida por la International Coaching Community y el Consejo Europeo del Coaching y Mentoring

A través de su firma ESCOACHING, realiza programas de desarrollo del talento y facilitación con más de 15 años de experiencia apoyando equipos tanto de grandes compañías como de organizaciones no lucrativas, universidades e instituciones.

Formadora y conferenciante colabora habitualmente con postgrados universitarios, escuelas de negocios y centros de formación especializados.

 

Inscripción

 

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Design Thinking Lab. 17-19 Febrero (Madrid)

¿Tienes una idea pero no sabes por dónde empezar para hacerla realidad?¿Necesitas encontrar otras personas para que te ayuden a dar forma a tu proyecto de forma más concreta?

 

Del 17 al 19 de Febrero, ESCOACHING organiza en La Casa Encendida de Madrid, un taller único para ayudarte a definir tu proyecto e ir dando forma a tu idea sobre la base y metodología de Design Thinking.

¿Qué veremos en este Design Thinking Lab?

  • ¿Qué es el Design Thinking Process?
  • ¿Cómo pasamos de la idea a la acción?
  • Fase 1: Empatizando con los potenciales usuarios/beneficiarios.
  • Fase 2: Definiendo la situación/problema que queremos resolver.
  • Fase 3: Generando ideas. Máxima creatividad.
  • Fase 4: Pasando de la idea a la acción. Elaboración de prototipos.
  • Fase 5: Probando, probando. ¿Qué opinan los potenciales usuarios/beneficiarios? El testeo y ajuste como factores clave de éxito.

Objetivos del taller:

  • Ofrecer a los participantes las claves del proceso de Design Thinking.
  • Aportar ejercicios para la definición de problemas, generación de ideas, hacer prototipos y empatizar con los potenciales usuarios/beneficiarios.
  • Aumentar la confianza en el proceso creativo y la colaboración en equipo.

Dirigido a: creadores y emprendedores, así como a las personas que trabajan apoyándoles.

Duración Módulo: 9 horas

Horario: 17:00 – 20:00

Días: 17, 18 y 19 de Febrero de 2014

Docente: Susana Fernández Casla

Foto Susana_2

Psicóloga y Coach Senior.

Coach Internacional reconocida por la International Coaching Community y el Consejo Europeo del Coaching y Mentoring

Fundadora y Directora de ESCOACHING. Especialista en programas de desarrollo del talento y facilitación con más de 15 años de experiencia apoyando equipos tanto de grandes compañías como de organizaciones no lucrativas, universidades e instituciones.

Formadora y conferenciante colabora habitualmente con postgrados universitarios, escuelas de negocios y centros de formación especializados.

Inscripciones: directamente a través de La Casa Encendida. Haz click aquí para acceder a las reservas online

 

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Abierto Plazo Inscripción III Edición: Certificación Coaching Intensivo Virtual

Esta certificación es pionera en España ya que se desarrolla en un entorno virtual único, en directo con todo el grupo y donde aprenderás herramientas online específicas para trabajar bien con tus clientes de forma online (en caso de desear desarrollar tu carrera como coach) o bien a gestionar tus equipos de forma virtual.

Durante este curso se utilizará un sistema novedoso de videoconferencia simultánea y una plataforma de E-learning donde se alojarán materiales y recursos de apoyo del curso.

 

Programa Intensivo Virtual:

Fundamentos para la Práctica profesional del Coaching Individual

¿A quien va dirigido?

– Empresarios, emprendedores, perfiles directivos que desean incorporar el Coaching como enfoque en su gestión de equipos.

– Directores/as RRHH, Responsables de gestión del talento

– Managers, jefes/as de equipo que estén liderando cambios organizacionales y equipos complejos

– Personas que desean adquirir los fundamentos para iniciarse como profesionales del Coaching.

Requisitos

Este curso requiere del uso de webcam y micrófonos para todos los participantes.

Durante las sesiones formativas todos los participantes estarán visibles a través del sistema de videoconferencia simultánea para facilitar la realización de ejercicios y prácticas en directo.

En ESCOACHING, que tenemos amplia experiencia en coaching y aprendizaje online, preferimos apostar por cursos de alta calidad, caracterizados por utilizar metodologías, herramientas y apps online de alto nivel para asegurar que la práctica del coaching es realizada de forma profesional y bajo estándares internacionales.

En ese sentido, queremos asegurar que el seguimiento del proceso de aprendizaje y apoyo a cada participante se realiza de forma individualizada. Por ello, el número de plazas por grupo se limitará a 8 personas como máximo.

Estructura del Programa

Las sesiones formativas se realizan en 5 viernes por la tarde (16:00 – 19:30). La última sesión estará dedicada por completo a las pruebas de certificación, evaluación del curso y orientación laboral/carrera.

Desde ESCOACHING proponemos este programa como fundamento indispensable para iniciarse en la práctica profesional del coaching en el ámbito profesional.

La realización de este programa es requisito para la realización de otros programas de especialización que ofrecemos para certificarse como Coach de Equipos o Coach Ejecutivo.

Duración

5 módulos impartidos a través de seminarios en directo repartidos a lo largo de 5 semanas. Además los participantes deberán completar una serie de lecturas, realizar un período de prácticas en entorno real y presentar un trabajo final.

Esquema de aprendizaje

– Realización de tareas pre-curso a través de la plataforma E-learning de ESCOACHING

– 4 jornadas formativas (3.5h cada una, realizadas cada viernes).

– 1 Jornada final para la realización del examen y pruebas de certificación, evaluación del curso y orientación profesional.

– Plazo de 2 meses para el envío de informes sobre las prácticas realizadas en entorno real y supervisadas por el equipo docente.

– Envío del certificado.

– 1 sesión de Mentoring* por parte de la docente para dar apoyo a cada participante durante la realización de sus prácticas con clientes reales.

Si deseas recibir el programa completo del curso, no dudes en contactarnos a través de info@escoaching.net

 

* NOTA: Estas sesiones de Mentoring son sesiones especiales que se realizan sólo por Coach Certificados y con más de 200 horas de práctica profesional de coaching. Esta sesión está dirigida a otros Coach en proceso de formación y permiten apoyar el aprendizaje, la resolución de dudas etc. fomentando el desarrollo y aplicación de los conocimientos en el entorno real.

 

Convocatorias 1er semestre 2014

1 – Inicio: 24 de Enero de 2014 Fin: 21 de Febrero de 2014 (completado)
2 – Inicio: 4 de Abril de 2014 Fin: 2 de Mayo de 2014 (abierto período de inscripción)

Docente 

Susana Fernández-Casla,  Psicóloga Colegiada y Coach certificada Internacionalmente por ICC y asociada a EMCC, AECOP.

  • Más de 15 años de experiencia en Gestión de Equipos, desarrollo del talento y liderazgo a través de programas de coaching, mentoring y formación.
  • Conferenciante nacional e internacional especializada en Talento, Motivación y Equipos.
  • Docente en Universidad Rey Juan Carlos y Univ. Coventry.
  • Publicaciones especializadas en RRHH, Coaching y aprendizaje online.
  • Directora de ESCOACHING

Metodología

¡Éste es un programa formativo virtual que te permitirá conectarte desde donde quieras!

Este programa está diseñado utilizando una metodología muy práctica y vivencial, pionera en España para la formación en Coaching.

Igualmente, se dará apoyo a través de nuestra plataforma de E-learning de cara a facilitar a los participantes todo el material necesario para la realización de todas las actividades (pre-curso, durante el curso y postcurso).

*NOTA: las sesiones formativas no se harán bajo formato Clase Magistral – Webinar. Nuestra metodología utiliza herramientas online de videoconferencia participativa donde todos, participantes y docentes interactúan y realizan ejercicios en directo.

Matrícula y descuentos

Precio: 600 €. Abierto plazo de inscripción para las ediciones del primer semestre de 2014.

“Early Registration”: Las matrículas recibidas antes del 15 Enero obtendrán un descuento del 15%. ¡No desaproveches la ocasión!

2 becas disponibles para desempleados. Precio total de curso becado: 480€

 

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Programa Coaching para Emprendedores

ESCOACHING lanza un programa pionero de coaching integral en colaboración con La Casa Encendida de Madrid especialmente dirigido a emprendedores y creadores.

 

¡Reserva tu plaza aquí!

 

¿Estás preparado para superar obstáculos y gestionar el estrés que puede surgir al poner en marcha tu proyecto personal o profesional?

Actualmente, la intención de emprender en España está alcanzando records históricos, especialmente en la tasa de emprendimiento novel. Este programa pretende contribuir a facilitar la apuesta por el desarrollo del talento que poseemos y hacer un emprendimiento de calidad y con expectativas de permanencia.

Emprender no solo implica conocimientos y herramientas de gestión, sino que requiere conectar con personas de diferentes perfiles, salir de la zona de confort, liderar, pasar de la idea a la acción.

El programa consta de 3 módulos y los participantes pueden inscribirse de forma modular o realizar el programa completo.

  1. Módulo 1: Liderazgo y Resiliencia. Madrid, 3 – 5 Febrero 2014. Ver programa e inscripciones.
  2. Módulo 2: Design Thinking Lab.  Madrid, 17 – 19 Febrero 2014.Ver programa e inscripciones.
  3. Módulo 3: Positioning: Claves para impulsar tu proyecto.. Madrid, 24 – 26 Marzo 2014. Ver programa e inscripciones.

 

Plazas disponibles: 20

Precio: 40€ por cada módulo

Curso con selección previa. Se podrá realizar una entrevista previa con los solicitantes del curso de cara a la selección final de alumnos.

 

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Taller de Coaching para Profesionales de la Cooperación Internacional

El pasado jueves 28 de Noviembre, la Coach y Directora de ESCOACHING, Susana Fernández-Casla ofreció un taller en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.

El objetivo de este encuentro fue facilitar la incorporación de herramientas procedentes del coaching al entorno de trabajo de la Cooperación Internacional.

grupo trabajo  

Durante el taller, los participantes procedentes de España, Brasil, Italia, China y Colombia, identificaron competencias fundamentales para el desempeño eficaz del trabajo profesional en cooperación y ayuda humanitaria.

 

trabajando grupo

Además de realizar ejercicios de autoevaluación de fortalezas, integraron varias claves del coaching para su trabajo en el entorno internacional y se midieron en un ejercicio de alto rendimiento.

Desde aquí, muchas gracias a todos y gracias un año más al Máster de Cooperación Internacional y Desarrollo en América Latina por incorporar este entrenamiento a su programa académico dirigido a profesionales de la cooperación internacional.

¡Gracias!

 

Susana Fernández Casla

Directora de ESCOACHING

 

 

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Alrededor de 100 directivos han participado en nuestro Taller “Los 5 errores frecuentes que cometen los jefes con sus equipos”

 

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En un ambiente muy participativo y dinámico enmarcado en el 10º Congreso CEOE-CEPYME Guadalajara, entre todos pudimos analizar, trabajar, construir y comprender enfoques eficaces y prácticos para el liderazgo de equipos.

Como Coach y también como directiva no puedo dejar de reflexionar en la importancia que tienen estos espacios. Generar un ambiente enriquecedor donde el intercambio profesional, el respeto y las ganas por mejorar sean la tónica del trabajo, es en mi opinión la línea que debemos seguir.

 

El coaching así, aplicado a la realidad de lo que pasa en las oficinas, en los equipos y en la toma decisiones, alcanza toda su verdadera dimensión.

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Desde ESCOACHING, agradecemos a todos el tiempo compartido.

 Y no quiero terminar sin enviar un agradecimiento muy especial a mi compañero de taller Miguel Ángel Díaz con quien ha sido un verdadero placer trabajar, preparar y desarrollar este evento tan verdaderamente innovador.

 

Susana Fernández Casla

Directora de Escoaching

 

Notas publicadas en prensa:

En CEOE Noticias

En Nueva Alcarria

En Guadalajara Diario

 

 

 

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Aprender a Liderar – Última entrega

Para finalizar con esta serie de posts, te proponemos estas dos últimas claves para completar los 6 factores de éxito en el Liderazgo de Equipos.

En la primera entrega vimos la importancia del Feedback y la Accesibilidad/Disponibilidad. Leer aquí el post

En la segunda, se resaltó la importancia tanto de crear objetivos específicos y claros como de explorar la motivación de cada persona en el equipo. Leer aquí el post

¡Aquí tiene las 2 claves finales: ser ejemplo y saber delegar!

 

Aprendizaje 5 . ” Walking the Walk”

Si usted hace llamadas telefónicas personales durante el tiempo de trabajo, habla mal de otros (competencia, compañeros, otros departamentos, clientes etc.), falta el respeto o no confía en su equipo, ¿cree que puede esperar que los demás no hagan lo mismo con Ud.? ¡Probablemente no !

Como líder tiene que recordar que es un modelo a seguir por el equipo. Le estarán mirando todo el tiempo así que piense que lo que quiere ver en los demás debe mostrarlo el primero.

Este ejercicio de reflexión y observación de uno/a mismo/a como líder no es un ejercicio complicado pero sí exige poner el foco en cómo trabajamos con nuestro equipo y no tanto en el qué hacemos.

Como primer paso para explorar esta clave, le propongo que coja papel y lápiz y haga dos columnas:

  1. En la primera columna, piense las cualidades y características que demostraba un/a líder con quien haya trabajado y que sacó lo mejor de Ud. Alguien con quien le encantaría volver a trabajar.
  2. En la segunda columna, piense en alguien con quien haya trabajado que no haya sido un buen/a líder y NO sacó de Ud. su talento.

¿Qué diferencias observa? ¿Qué valores, emociones demostraban cada uno? 

Hay una frase que siempre me gusta recordar y que es en realidad una conclusión de una serie de investigaciones en la Case Western Reserve University (Ohio, USA) y viene a decir un/a gran líder “será recordado positiviamente por su equipo por cómo les hizo sentir. No por lo que hizo o consiguió”.

Aprendizaje 6 . Delegar

Algunos gerentes, responsables o líderes no delegan porque sienten que nadie aparte de sí mismos pueden hacer trabajos clave correctamente. Esto puede causar graves problemas en el equipo y cuellos de botella de trabajo.

El saber delegar por otro lado, requiere de mucho esfuerzo inicial y puede ser que le cueste confiar en otros para hacer el trabajo correctamente. Sin embargo, considere que sin delegación no tendrá tiempo para ocuparse de pensar y desarrollar su visión global y estrategia para dirigir el equipo al éxito.

Por otro lado, es muy importante que cada persona que pertenece al equipo sea consciente del grado de responsabilidad y confianza que se le solicita por lo que es conveniente que invierta tiempo y formación en cada una de ellas para asegurar una buena disposición a contribuir proactivamente al éxito del equipo.

Y si no salen bien las tareas delegadas ….  ya tendrá un magnífico momento para aplicar los puntos 1, 2, 3, 4 y 5!

“Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará.

Otras hacen que suceda”.

Michael Jordan

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